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Posicionamento do Negócio e Crescimento Escalável (21/10/2020)

 

A pandemia de Covid-19 tem criado oportunidades interessantes de crescimento rápido para alguns setores específicos, tais como logística de cargas, construção civil, saúde, alimentos, e agricultura. O atual nível de concorrência faz com que a vantagem estratégica seja bastante sutil, sendo necessário possuir diferenciais de difícil replicação pelos concorrentes. Para isso é preciso identificá-los, autoanálise bastante difícil para a maioria das empresas pressionadas pela rotina, escolher/posicionar-se e potencializar esses diferenciais conforme a demanda dos clientes e objetivos da empresa e informar ao mercado. Esse mix específico de serviços tornará sua empresa melhor e diferente de todas as outras. O passo seguinte é criar um negócio diferente e escalável, ou seja, possível de transformação digital e tornar-se uma startup com ganhos financeiros exponenciais, o sonho de todo empreendedor na atualidade.

 

Abaixo segue um exemplo resumido comparativo de posicionamento de duas empresas reais de logística de cargas dos mercado brasileiro, aqui chamadas de Empresa 1 e Empresa 2. Observe como o perfil de serviços e posicionamento de ambas são bem diferentes o que cria diferencial e longevidade para ambas. Porém uma é escalável (ganhos milionários) e a outra não.

 

Gostou? Estamos em um momento muito interessante para turbinar seu crescimento, entre em contato conosco e sucesso em seu negócio!

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